Калмыков М. П. (ИНН 234306810396) в реестре юридических лиц

Крюков Андрей

ОАО «МТК» (финансово-инвестиционная компания);
ООО «АвиаТренд».

Генеральный директор и владелец ОАО «МТК» Андрей Крюков был одним из пионеров инвестиционной деятельности в Самаре. Бизнес начинал с инвестирования в банки сразу после окончания Авиационного института в начале 90-х годов. Затем в сферу интересов инвестора попали авиационный (торговля авиатехникой за рубежом) и строительный бизнес.

Андрей Крюков – один из создателей компании «АвиаТренд», ставшей широко известной из-за проблем с дольщиками у компании-партнера «Содействие». Свои первые инвестиции, а также инвестиции Первого объединенного банка, где господину Крюкову принадлежало тогда 10,55% акций, бизнесмен сделал в долевое строительство в начале 2005 года. Помимо «Содействия» это были инвестиции в проблемные площадки «Прогресс», «Росстрой», «Волга-Энергоресурс» и «ММ-Консалт». Между администрацией Самары, правительством Самарской области и ООО «Авиатренд» было заключено трехстороннее соглашение, по которому фирма брала на себя решение проблем дольщиков компаний «Содействие», «Прогресс» и «Волгаэнергоресурс». Взамен «Авиатренду» обещали предоставить несколько земельных участков, в частности, одной из площадок стал участок на пересечении Московского шоссе и улицы Алма-Атинской. Компания приступила к ее освоению, пакет документов был отправлен на согласование в администрацию области.

Впрочем через некоторое руководивший в то время областью Константин Титов заявил, что отказывается от обещаний: участок Крюкову и его партнерам предоставлен не будет, а проблемы дольщиков область будет решать за счет бюджетных средств. Эта ситуация стала поводом для судебных тяжб между. В результате «Авиатренду» так и не удалось в судебном порядке оспорить отказ властей в оформлении документов на площадку на Алма-Атинской. «АвиаТренд» отказался от финансовых притязаний на «Содействие» и «Прогресс».

В Первобанке Андрею Крюкову принадлежало 10,55% акций, вместе с известным самарским бизнесменом Юрием Трахтенбергом он входил в группу лиц, аффилированных Андрею Ищуку. Когда Ищук решил в начале 2008 года не вкладываться в развитие банка, а избавиться от своего непрофильного актива, то аналогичное решение приняли и все приближенные к нему лица, включая Андрея Крюкова.

В настоящее время, по мнению экспертов, Андрей Крюков по-прежнему вкладывает деньги в авиационный, строительный и банковский бизнес.

Тархов Виктор

доля в холдинге «ФОМ»:
сеть автозаправок «Витязи»;
ОАО «Новокуйбышевскмолоко»;
несколько сельхозпредприятий в Красноярском и Борском районах области;
ЗАО «Новитрек»;
ООО «Зевс-Авиа» (малая авиация);
ООО «Элитра – 101»;
доля в ООО «ОСТ-ВЕСТ»;
доля в ООО «БАРРЕЛЬ-Плюс».

Основу для построения своего бизнеса Виктор Тархов заложил, работая в системе НК «ЮКОС». В 1992 году, отработав почти 20 лет на заводе «Синтезспирт» (затем – «Куйбышевнефтеоргсинтез»), он занимает должность директора Новокуйбышевского НПЗ. Этот завод в 1993 году входит в состав «ЮКОСа».

С 1994 по 1997 год Виктор Тархов является вице-президентом НК «ЮКОС».

В декабре 1999 покинул ЮКОС, став вице-президентом ОАО «Группа «Альянс».

Затем господин Тархов участвовал в выборах губернатора Самарской области, занял второе место, набрав 29,9% голосов, проиграл Константину Титову.

В 2002 году Виктора Тархова избрали депутатом Самарской губернской думы.

С 2006 по 2010 год он был главой Самары.

С именем господина Тархова и его партнера по бизнесу Семена Михайлова связывают холдинг «ФОМ», в структуру которого входят компании по добыче, переработке нефти и ее отходов, продажи нефтепродуктов.

Работая в областном парламенте и далее мэром Самары, Виктор Тархов дистанцировался от этого вида бизнеса. И на выборах в октябре 2010 года в отчетах о доходах кандидатов он указывал, что владеет акциями компаний, связанных с производством и продажей самолетов малой авиации.

Однако эксперты считают, что, несмотря на это, холдинг «ФОМ» по-прежнему контролируют Тархов и Михайлов.

Хведчик Никита

ООО «Ника» (контролирует);
ООО «Тет-А-Тет» (контролирует);
ООО «Седьмое небо» (контролирует).

Никита Хведчик заработал основную долю своего капитала в 90-е годы на телефонизации Самары и продаже услуг сотовой связи. Телефонизировал Самару вместе с экс-мэром Георгием Лиманским посредством совместной компании «Самарасвязьинформ». Также Хведчик был одним из основателей первого в Самаре сотового оператора – ОАО «Билайн-Самара», продав впоследствии свою долю в бизнесе федеральному оператору «ВымпелКом». Известная компания «Меркурий-Самара», занимавшаяся телекоммуникациями, торговлей и иными сферами бизнеса, также была проектом Никиты Хведчика. Являлся он и учредителем ООО «МС-Спецтелеком», которое также в итоге продал. Кроме того, он имел свою долю в «Волга-ТВ» и являлся председателем совета директоров этой телерадиокомпании. Возглавлял региональную общественную организацию «Самарская ассоциация изучения и развития телекоммуникаций и электросвязи «СамТЭЛ».

Бизнесмен всегда был связан с политическими кругами Самары, финансируя предвыборные программы то одного, то другого политика. Эксперты считают, что именно Никита Хведчик помог Георгию Лиманскому стать градоначальником. Эксперты высказывают предположение, что в конце 90-х годов этот бизнесмен был «теневым мэром» и принимал активное участие при определении кадровой политики городской администрации.

Как вспоминают эксперты, после 2000 года Никита Хведчик финансировал выборные кампании таких политиков, как Юрий Присекин и Александр Живайкин. Он публично дистанцировался от Лиманского, хотя их бизнес по-прежнему оставался взаимосвязан.

После ухода с поста мэра Георгия Лиманского его строительный бизнес оказался под угрозой. Подконтрольным ему компаниям запрещали строить там, где выделял землю Лиманский. Например, в сквере на улице Луначарского и в поселке «Сад-город».

В настоящее время Никита Хведчик занимается девелопментом, развивает компанию, предоставляющую услуги спецсвязи, скупает и продает земельные участки в Самаре и за ее пределами. При этом, как считают эксперты, большинство фирм, которые контролирует бизнесмен, учреждены его сыном Данилой.

Малеев Вячеслав

Группа компаний «АвтоКом»:

Вячеслав Малеев – владелец и председатель совета директоров группы компаний «АвтоКом». В 2002 году вокруг своего основного актива – Калужского завода автомобильного электрооборудования (КЗАЭ) – самарский предприниматель начал консолидацию предприятий производства и поставок автокомпонентов, машиностроения и непрофильных активов в промышленную группу «АвтоКом».

В 2002 году в ГК «АвтоКом» вошли Козельский механический завод и Лысковский электротехнический завод. В 2004 году Малеев выкупил 50% акций «Кинельагропласта», а также ОАО «Завод ГрАЗ». Весной 2005 года «АвтоКом» приобрел Серпуховский автозавод (СеАЗ). В этом же году в состав «АвтоКома» включен калужский «Автоприбор». В 2006 холдинг пополнился «Автоагрегатом», «Кей Эй Си» и «Самара-Авиагазом». В июне 2007 Малеев завершил консолидацию 25% акций ОАО «Самарское конструкторское бюро машиностроения» (СКБМ). Таким образом, Вячеслав Малеев сформировал вертикально интегрированный холдинг, ориентированный на крупносерийный выпуск комплектующих для предприятий автомобильной промышленности и автопроизводство.

Многие заводы, которые Малеев собирал в свой холдинг, находились в тяжелом финансовом состоянии и выводились из кризиса «АвтоКомом».

В 2009 году Малеев продал принадлежащий ему пакет акций Автокома и вышел из состава совета директоров предприятия. Однако эксперты уверены, что он продолжает контролировать группу. Кроме того, в этом же году ОАО «Серпуховский автомобильный завод» (СеАЗ), входящее в группу самарского бизнесмена, сменило собственника. Теперь предприятие принадлежит некой компании ООО «СамАвто».

Сейчас предприятия Малеева расположены в Самарской, Калужской, Ивановской, Московской, Нижегородской и Пензенской областях. Как утверждал сам предприниматель в одном из интервью, далее расширять свой холдинг он не намерен, а сосредоточился на оптимизации работы имеющихся предприятий.

Отметим, что Вячеслав Малеев хорошо известен не только в бизнес-сообществе, но и в спортивных кругах. Он известный автогонщик, принимающий участие в крупнейших российских гонках, неоднократно занимавший призовые места на различных соревнованиях. Кроме того, господин Малеев сам организовывает и спонсирует автогонки, например, гонки на выживание в Калуге, а также Кубок «Лада» по зимним трековым гонкам. Примечательно, что у сына Вячеслава Малеева аналогичное хобби. Как и отец, Михаил активно принимает участие в различных гонках. Пока не участвует в бизнесе отца.

Михельсон Леонид

78,29% акций ООО «Левит» – основного акционера независимой газодобывающей компании «НОВАТЭК» (ранее «Новафининвест») (Ямал);
ООО «Левит» принадлежит 66,13% «Первого объединенного банка» (Самара);
Контролирует почти 21% акций НОВАТЭКа через ООО «Левит»;
35% в кипрской компании SWGI, через которую контролирует еще 5% акций НОВАТЭКа;
Самарское народное предприятие СНП НОВА;
энергетическая компания «НОВАЭНЕРГО»,
доля в Новокуйбышевском телевидении;
галерея изобразительного искусства «Виктория» (Самара);
жилая недвижимость в Самаре на набережной Волги и одной из просек, а также в Новокуйбышевске.

Впрочем, к созданию своей газовой империи Леонид Михельсон подошел осознанно, имея большой опыт работы в этой сфере.

Сегодня холдинг представляет собой группу предприятий, в число которых входят добывающие компании «Таркосаленефтегаз», «Юрхаровнефтегаз»; Пуровский завод по переработке конденсата, транспортная компания «НоваТран» и является крупнейшим в России независимым производителем природного газа и вторым по добыче природного газа в России. Лично Леониду Михельсону принадлежат крупные доли во многих предприятиях. Господин Михельсон контролирует почти 26% акций НОВАТЭКа стоимостью 3,6 миллиарда долларов через ООО «Левит» и кипрскую компанию SWGI.

В 2010 году Леонид Михельсон расстался с одним из своих активов, который был расположен в Новокуйбышевске – заводом «НОВАТЭК-ПОЛИМЕР». 27 сентября 2010 года 100% завода продано ОАО «СИБУР Холдинг».

В настоящее время основной бизнес господина Михельсона сосредоточен на Ямале. Однако есть у него активы и в Самаре. В частности, галерея изобразительного искусства «Виктория», жилая недвижимость, медиа-активы, крупный пакет самарского «Первого объединенного банка».

В мае 2009 года Леонил Михельсон получил звание почетного гражданина Новокуйбышевска.

По версии журнала «Форбс» Леонид Михельсон входит в список «30 самых богатых людей планеты». Он занял 17 место в списке богатейших людей России. Его состояние оценивается в 4,4 млрд долларов США.

Леонид Михельсон слывет не только известным бизнесменом, но и меценатом. На средства лично главы «НоваТэка», а также топ-менеджмента холдинга организуются благотворительные концерты, выставки, конкурсы. Все мероприятия спонсируются через созданный Михельсоном благотворительный фонд «Виктория». В августе 2010 года компания новокуйбышевского бизнесмена заявила, что построит жилье для погорельцев из Нижнего Новгорода и Мордовии, чьи дома пострадали от пожаров из-за аномальной жары летом текущего года. В середине августа 2010 года Леонид Михельсон представлен к правительственной награде за значительный вклад в социально-экономическое развитие Самарского региона. За это Михельсону присужден нагрудный знак и премия.

Куимчиди Анатолий

20% акций «Росскат-Капитал» (владеет 100% «Росскат»);
15,79% рязанского банка ООО РИКБ «Ринвестбанк» («Росскат» владеет 78,8% банка).

Основной актив Анатолия Куимчиди – доля в нефтегорском заводе «Росскат». Это одна из крупнейших российских компаний на рынке кабельно-проводниковой продукции и медной катанки в РФ и СНГ. Занимает лидирующие позиции в сегменте кабеля для нефтепогружных электронасосов «Росскат» (контролирует до 25% рынка). Одним из основных клиентов «Росскат» является ОАО «НК «Роснефть».

«Росскатом» Куимчиди владеет вместе с собственниками тольяттинского банка «АВБ» (бывший «АВТОВАЗБАНК». – прим. 63.ru) через структуру «Росскат Капитал». Она была создана и заявлена как структура для привлечения инвестиций с целью финансирования деятельности «Росскат».

35% этой компании контролирует Николай Таран, по 20% долей принадлежит Елене Казымовой, Вере Прокопенко и Анатолию Куимчиди. 5% принадлежит Игорю Исайкину. Отметим, что менеджеры АВБ появились среди собственников «Росската» в 2006 году по инициативе самого Куимчиди который в это время являлся гендиректором предприятия и сотрудничал с Николаем Тараном. Акции были выкуплены у «Самаранефтегаза», экс-собственника бумаг, и оформлены на «Росскат-Капитал». Сначала Куимчиди стоял во главе завода в должности гендиректора предприятия, а затем уступил это место Николаю Тарану, а сам стал председателя правления.

Кроме того, по данным из открытых источников, Анатолий Куимчиди является бенифициаром рязанского банка «Ринвестбанк» – ему принадлежит 15,79% акций в уставном капитале кредитного учреждения. Независимые эксперты оценивают этот пакет в сумму 33 млн рублей.

Отметим, что Куимчиди крепко держится за свою долю в «Росскат капитале», не желая расставаться с высоколиквидным активом. Так, летом 2010 года в публичную плоскость перетек конфликт собственников «Росската». В частности, столкнулись интересы Анатолия Куимчиди и Веры Прокопенко с интересами Николая Тарана и Елены Казымовой. Стороны не нашли понимания в том, как гасить облигационный займ в 1,2 млрд рублей, выпущенный «Росскат-Капитал» в 2007 году. Куимчиди и Прокопенко могли лишиться своих акций, это и привело их в суд. Куимчиди подал несколько исков в суд. Чемзакончится это разбирательство, покане ясно.

Шаповалов Алексей

– ООО «Сити-Маркет» (строительство торгово-развлекательного центра в Ульяновске «Звезда»); – торговый центр «ЦУМ «Самара»; – акции ОАО «Гостиница Россия» (Самара).

Алексей Шаповалов начинал свой бизнес с торговли табачной продукцией. Затем начал развивать направление игорного бизнеса и развлекательной индустрии. В частности, были открыты казино «Кентавр» и «Аврора», а также ночные клубы «Центральный» и «Цезарь». Через некоторое время господин Шаповалов стал владельцем компании «Лас-Вегас», специализирующейся на игровых автоматах. За достаточно короткий срок «Лас-Вегас» прочно занял нишу игорного бизнеса, игровые автоматы этой компании в настоящее время находятся не только на территории города, но и в соседних регионах. Все направления деятельности Шаповалова вскоре были объединены в корпорацию «Титан» (впоследствии – «Самарский деловой мир»). При этом эксперты вспомнили, что в СМИ неоднократно в 2005-2006 годах проходила информация о том, что Алексей Шаповалов может продать игорный блок своего бизнеса. Однако позже выяснилось, что это не соответствует действительности: господин Шаповалов лишь отдавал в аренду игорный бизнес своему деловому партнеру Василию Ардалину.

В настоящее время бывшие игровые салоны закрыты. В их помещениях работают салоны «Активный покупатель». Эксперты считают, что их деятельность может быть косвенно связана с игорным бизнесом, однако добавляют, что, скорее всего, в них все происходит в рамках закона.

С разницей в год в ноябре (2005 и 2006) на Алексея Шаповалова были совершены два покушения. Одно – в момент следования кортежа бизнесмена мимо бывшей телекомпании «Орион», которая находится в районе Сорокиных хуторов. Машины были обстреляны из автоматов. Второе – в густонаселенном районе города – на улице XXII Партсъезда возле дома 221. Рядом с машиной предпринимателя взорвался радиоуправляемый фугас. В первом случае бизнесмен не пострадал, во втором был легко ранен.

Переименованная группа компаний «Самарский деловой мир» активно осваивает Приволжский федеральный округ, Сибирь, рассматриваются варианты работы в Центральном округе. В Новосибирске СДМ даже участвовала в аукционе по продаже ЦУМа площадью 7 тысяч квадратных метров. Однако не выиграла торги. Впрочем, это не смутило бизнесмена. В Новосибирске группа ведет строительство торгово-офисной и жилой недвижимости. Как сказал сам Алексей Шаповалов в одном из немногочисленных своих интервью, именно с этим городом и Самарой связаны дальнейшие девелоперские планы группы, принцип работы которой в этой сфере будет сводиться к следующему: комплексная застройка территорий и максимальная ориентация на собственные ресурсы.

В 2010 году широкую огласку приобрела история со стадионом «Буревестник». ООО «Форсаж», подконтрольное Шаповалову, выкупило территорию стадиона для своих нужд. В связи с этим на «Буревестнике» закрыли одну из детских спортшкол.

Осенью 2010 года предприниматели начали сносить трибунные помещения и часть основного здания, на месте которых планируется поставить торговые павильоны. Однако прокуратура города инициировала судебный иск к ООО «Форсаж», так как обнаружила в действиях бизнесменов признаки нарушения федерального законодательства. В частности, в законе сказано, что если за объектом закреплено спортивное назначение, то в случае продажи новый собственник обязан либо сохранить это спортивное назначение, либо построить точно такой же объект. В настоящее время иск прокуратуры находится в суде.

Синицын Олег

11,87% акций регионального банка «Солидарность»;
доля в Серноводском мясокомбинате;
доля в ООО «Ипотечное агентство “Домострой”»;
участвует в некоммерческом партнерстве «Соцразвитие»;
ООО «Коммерческая фирма «Центр»;
Потребительское общество «Сентябрь 99»;
земельные участки общей площадью свыше 1,3 га;
три квартиры;
Mercedes-Benz S320.

Президент одного из крупнейших банков Поволжья – ОАО КБ «Солидарность» – Олег Синицын окончил Куйбышевский политехнический институт в 1982 году и Финансовую академию при Правительстве РФ в 1995 г., доктор экономики и менеджмента, кандидат экономических наук.

Активно строить карьеру банкира он начал в 1993 году. С этого времени и по 1996 год Синицын работает начальником отдела, заместителем управляющего, управляющим Самарским филиалом АвтоВАЗбанка. В 1996 году переходит в АО «Авиакор» и по 1997 работает здесь старшим вице-президентом по финансам и экономике. Далее с 1997 по 2002 работает управляющим филиалом «Самарский» Альфа-Банка.

В 2002 году Олег Синицын возглавил банк «Солидарность», владельцем которого является сын экс-губернатора Самарской области Алексей Титов. С этого времени его имя стало узнаваемым в Самарской области. Поначалу Олег Синицын владел 5% пакетом кредитного учреждения. По состоянию на 1 октября 2010 года в отчетности банка сообщается, что Синицыну в настоящий момент принадлежит 11,87%. Этот пакет эксперты оценивают в 20 млн рублей.

Свои бизнес-интересы Олег Синицын не ограничил только банковской сферой. В середине 2007 года он стал владельцем около 30% акций ОАО «Института “Средневолгогипроводхоз”». Предприятие специализируется на проектно-изыскательских работах в сфере гражданского и промышленного строительства, мелиорации земель, сельхозводоснабжения и охраны окружающей среды. До этого Синицын являлся членом совета директоров предприятия. Эксперты связывают институт с комплексом зданий на пересечении улиц Скляренко и Ерошевского. Эта офисная недвижимость представляет особый интерес для инвесторов и в настоящее время пользуется популярностью у арендаторов.

Однако позже он продал пакет и вышел из состава акционеров. В числе совладельцев СВГВХ с Синициным числились и руководство ГК «Техоборонпром», в частности Алексей Леушкин. Синицын также участвовал в капитале ООО «Ипотечное агентство «Домострой». Кроме того источники отмечают, что у Синицына совмествно с Алексеем Титовым была доля в Серноводском мясокомбинате, однако позже комбинат был продан. Якобы инициаторами продажи выступили именно Титов и Синицын, желая продать свой бизнес.

В октябре 2007 года Олег Синицын избран депутатом Самарской губернской думы. В настоящее время он активно участвует как в политической, так и общественной жизни области. Является членом партии «Единая Россия», а также руководителем регионального представительства Ассоциации региональных банков России по Самарской области в губернской думе.

После слияния ПотенциалБанка с «Солидарностью» посредством покупки Алексеем Титовым 100% акций кредитного учреждения в начале ноября 2008 года Синицын становится председателем совета директоров кредитного учреждения. Напомним, что решение о слиянии банков было принято советом директоров Банка России совместно с госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов» в рамках санации ПотенциалБанка, оказавшегося в списке пострадавших от кризиса 2008 года кредитных структур.

В 2010 году Олег Синицын стал фигурантом рейтинга «Форбс» топ-100, где отражены чиновники и их семьи с наиболее высокими доходами. В рейтинге Синицын оказался на 72 месте. Совокупный доход его семьи в 2009 году составил 56,75 млн рублей. При этом личный доход Синицына составляет 56,6 млн рублей, супруги – 0,16 млн рублей. В собственности у Синицына 10 объектов недвижимости и пять транспортных средств. В том числе шесть земельных участков (7800 кв. м, 2600 кв. м, 1998,2 кв. м, 703,6 кв. м, 294,1 кв. м, 119 кв. м), три квартиры (141,3 кв. м, 105 кв. м, 70,5 кв. м) и гараж площадью 21,8 кв. м. Из транспорта у Олега Синицына есть Mercedes-Benz S320, прицеп МЗСА 817 708, катер Chaparral 280, гидроцикл GTX Limited, а также Lexus GX470, которым владеет супруга депутата и банкира.

Горчаков Станислав

• доляв ресторанном холдинге GSH:

ООО«GSH Manadgement Consult» (сеть ресторанов);
ООО«GSHDevelopment» (управление собственнойкоммерческой недвижимостью).

Внастоящее время основой бизнесаСтанислава Горчакова являются рестораныи девелопмент. Эксперты вспоминают, чтов конце 90-х годов он был совладельцемООО «Макслевел», известноготорговлей сантехникой. Затем стал однимиз основателей ЗАО «М&М»,занимавшегося производством оконныхконструкций.

В2001 году среди акционеров «М&М»произошел раскол, и Станислав Горчаковвышел из состава учредителей. Затемпродал и свою долю в «Макслевеле».Но из оконного бизнеса не ушел. На рынкепоявилась его компания «Окна Роста».Но с появлением и успешным развитиемресторанного бизнеса, предпринимательсовсем отказался от производства оконныхконструкций, продав свою фирму «Самкону».

В2001 году Станислав Горчаков сталсоучредителем ООО «Жест», котороеи выступило создателем первого пивногоресторана Beerhouse. Его господин Горчаковоткрыл в мае 2002 года. В2003 году бизнесмен открыл на улицеНово-Садовой 24 магазин деликатесов«Гастроном №1», просуществовавшийоколо года.

Всентябре 2005 года бизнес СтаниславаГорчакова расширился запуском новогонаправления – кинобизнеса. Тогда онсовместно с бывшим совладельцем«Самара-продукта» АлексеемШалагиным выкупил у группы компаний«СОК» два кинотеатра – «Самара»и «Шипка» – и начал их развиватькак культурно-развлекательные центры.В КРЦ «Самара» заработал ресторанчик«Пикколо» с итальянской кухней испециализированной детской комнатой«В гостях у Винни». И примерно вто же время в КРЦ «Шипка» открылисьпивной ресторан «Bierhof» и суши-бар«БамБук».

В сентябре 2006 года былзапущен ресторан азиатской кухни «ГО».В ноябре 2006 года открылся ночной клуб«Назло рекордам» (КРЦ «Шипка»),а в следующем месяце начал работу пивнойресторан «Beerhouse на Коммунистической».

Вмае 2007 года Станислав Горчаков открылна самарской набережной ретрокафе«Чайка» (совместный проект с«РестИнвест»), в июне – пивнойресторан «Beerhouse на набережной», ав мае 2008 года – гриль-кафе «Тет-а-тет».На сегодняшний день компания Горчаковаи Шалагина GSH Management Consult, управляющаяресторанами, один из наиболее сильныхигроков на этом рынке в Самарскойобласти.

Чтокасается кинобизнеса, то, по мнениюэкспертов, он оказался не столь прибыльным,как на это рассчитывали Горчаков иШалагин. Бизнесмены собрались былопродать «Самару» и «Шипку»,но затем решили перепрофилироватьимеющиеся площадки и создали строительноеподразделение своего холдинга – ООО«GSHDevelopment». Правда, из-за кризиса бизнесменывнесли коррективы в свои планы: сначалана площадке бывшего кинотеатра «Самара»планировалось строительствоторгово-развлекательного центра. Однаков настоящее время площадка временнопустует, а здание кинотеатра снесли.

Натерритории «Шипки» функционируютнесколько кафе.

Экспертысчитают, что у Станислава Горчакова всобственности может быть несколькоземельных участков на территорииобласти, предположительно, сельхозназначения.

СтаниславГорчаков фигурант рейтинга «Форбс»о крупнейших рантье недвижимости 2008года.

Шалагин Алексей

Доля в ООО GSH Manadgement Consult;
Доля в ООО GSH Development: Здание бывшего кинотеатра «Самара»(совладелец); Здание бывшего кинотеатра «Шипка» иприлежащая к нему территория (совладелец);
Здание бывшего кинотеатра «Самара»(совладелец);
Здание бывшего кинотеатра «Шипка» иприлежащая к нему территория (совладелец);
Доля в ООО «Джи Эф Сочи»(ресторанный бизнес).

АлексейШалагин был одним из создателей в 1999 году региональной сети «Самара-Продукт».Его партнерами по развитию продуктового ретейла были Борис Храпатый, ЛеонидЛябах и Юрий Макаров. В 2004 году Алексей Шалагин, очевидно, решил сменитьсферу бизнеса и вышел из состава учредителей «Самара-Продукт», занявшисьнедвижимостью.

В 2005 годувместе со своим новым партнером Станиславом Горчаковым Алексей Шалагин выкупилу группы компаний «СОК» два кинотеатра – «Самара» и «Шипка».

По мнениюэкспертов, именно Шалагин является основным собственником «Шипки» и «Самары».Однако он предпочитает оставаться в тени. Управление же объектами переданоподконтрольной его партнеру Станиславу Горчакову ООО GSH ManadgementConsult.

Вначале 2006 года партнеры неожиданно выставили оба кинотеатра на продажу. За«Шипку» просили 4 миллиона долларов, за «Самару» – три миллиона долларов.Однако после того как ряд девелоперов проявили интерес кэтой недвижимости, собственники отказались от сделок, мотивируя появлениеинформации о продаже попыткой объективно оценить свои активы. Вместо продажиони заявили о новых планах развития объектов. На месте «Шипки» и на прилегающей кней территории планировалось возведение жилищного комплекса. А на территории«Самары» – строительство торгово-развлекательного комплекса. Однако планам этим всвязи с кризисом 2008-2009 годов не суждено было сбыться. В настоящее времяплощадка под Самарой пуста (само здание снесли), а в здании «Шипки»находятся рестораны и бары.

Вагапова Дания

доля в ООО «Ипотечная строительнаякомпания»;
доля в ООО «Ипотека-Риэлт»;
доляв ООО «Рефинанс»;
доляв ООО «ТДК»;
доляв туристической компании «Векторотдыха».

С1994 по 1995 год Дания Вагапова управлялаСредневолжским коммерческим банком.Затем возглавила его ликвидационнуюкомиссию и одновременно была назначенауправляющей самарским филиалом банка«Российский кредит». Учитывая,что на этапе становления своей карьерыгоспожа Вагапова считалась человекомиз команды тогдашнего губернатораобласти Константина Титова, можнопредположить, что «Российский кредит»намеревались сделать одним из ключевыхигроков на финансовом рынке губернии,а, возможно, и опорным банком правительстваобласти. Однако этим замыслам не сужденобыло сбыться. Пост управляющего«Российского капитала» госпожаВагапова достаточно быстро покинула.В 1999 году она заняла пост исполнительногодиректора «Самарского областногофонда жилья и ипотеки» – региональногооператора «Агентства по ипотечномужилищному кредитованию». Организация,которую и по сей день возглавляет госпожаВагапова, является некоммерческимпартнерством и распределителем бюджетныхсредств на строительство жилья поместным и федеральным жилищным программам.

ГоспожеВагаповой и топ-менеджерам СОФЖИ удалосьсоздать ряд компаний, которые былипризваны полностью обеспечивать заказыи подряды фонда. В частности, длястроительства была создана «Ипотечнаястроительная компания», для реализациипостроенных квартир, выдачи ипотечныхкредитов, расселением будущих строительныхплощадок – ООО «Ипотека-Риэлт»,для выкупа ипотечных закладных – ООО«Рефинанс». Все эти фирмы былиучреждены либо при непосредственнойучастии Дании Вагаповой, либо еепартнерами по СОФЖИ. Таким же образомбыл создана компания ТДК, котораяспециализируется на строительныхпроектах, связанных с бюджетом.

Впоследствиибизнес-интересы главы СОФЖИ распространилисьи на туристический бизнес. «Ипотека-Риэлт»стала владельцем теплохода «АлексейТолстой». Вместе с «Самарскимипотечным агентством» эта компаниясоздала туристическую фирму «Векторотдыха».

Литвинский Александр, Шнайдер Давид, Александровский Геннадий

ООО «Гевод»: Торговая сеть «Главпродукт»; Торговый центр «Главпродукт»;
Торговая сеть «Главпродукт»;
Торговый центр «Главпродукт»;

Бизнес-трио в составе Александра Литвинского, Давида Шнайдераи Геннадия Александровского возникло на базе создания сети супермаркетов«Главпродукт». Для реализации проекта было создано ООО «Гевод». В настоящеевремя в Самаре два супермаркета «Главпродукт» (в торговых центрах «Маяк» и«Вавилон») и один одноименный торговый центр на улице Молодогвардейской.

Эти предприниматели не афишируют своей причастности к томуили ином бизнесу. Однако эксперты предполагают, что этот альянс приобрел в 2003году и гостиницу «Жигули», зарегистрировав ООО «Гостиница «Бристоль-Жигули».Кроме того, эксперты вспомнили, что Александр Литвинский был партнером побизнесу бывшего президента Самарской биржи Вячеслава Автаева и находился вдружеских отношениях с бывшим спикером губернской думы Леоном Ковальским.

Те же эксперты предполагают, что Давиду Шнайдеру принадлежатООО «Амида-продукт» и ООО «Меркурий-1», а Геннадию Александровскому – ТПК «Сев»и универсам «Орбита».

Савельев Юрий

ООО«Кинельэлектроремонт»;
ЗАО «Кинельэнерго»;
ООО«Самараоблкоммунэнерго»;
ООО«Саванна»;
ООО«ИП Китэк»;
ООО«ИПК ЭМ»;
ОООЧОП «Элефан»;
ООО«ТК ТБО Плюс»;
ООО«Комплект-Сервис»;
ООО«Жилсервис»;
ООО«Евгриф»;
ООО«Рустеп».

ЮрийСавельев более известен как бывший мэр города Кинеля (март 2005-август 2008),чем как бизнесмен. Тем не менее, эксперты считают, что, заняв пост главыКинеля, господин Савельев только временно отошел от дел, передав их вдоверительное управление. Такой шаг среди бизнесменов, занимающих постычиновников, является распространенным.

Последобровольной отставки, причины которой до сих пор не ясны, Юрий Савельев вновьсконцентрировался на своих бизнес-интересах.

Каквидно из активов Юрия Савельева, основу его бизнеса составляют компании,связанные с электроэнергией и обслуживанием жилого фонда. Некоторые из нихнаходятся в Самаре, в частности, ООО «Самараоблкоммунэнерго».

КарьеруЮрий Савельев начинал на заводе «Прогресс» в отделе надежности летательныхаппаратов. Затем перешел на работу в Кинельские городские электрические сети.Возглавлял несколько профильных предприятий.

Волков Эдуард

ЭдуардВолков – основной владелец строительнойкомпании «Трансгруз». Родственнымиэтой компании являются еще два бетонныхзавода, проектная организация,автотранспортное предприятие и крановоехозяйство.

Сделатьвывод о том, что господин Волков являетсядалеко не бедным человеком, экспертампозволила информация об активнойдеятельности компании в Самаре.

«Трансгруз»застраивает в Самаре несколько крупныхплощадок жильем и офисной недвижимостью.Например, на Лукачева, Гастелло/Центральная,жилой квартал «Октябрьский» (врайоне Постникова оврага наСляренко/Ерошевского), пятисекционныйжилой дом на Ялтинской.

ЭдуардВолков в бизнес пришел из журналистики.Он закончил факультет журналистикиЛьвовского высшего военно-политическогоучилища, затем аспирантуру при УральскомГУ. Кандидат экономических наук.

В 1995 году – работалв ОАО «Самарский речной порт».

В 1997 – основалкомпанию «Трансгруз».

Дегтярев Дмитрий

ГК «Опти»;
земельный участок площадью около 0,5 га;
два автомобиля Volkswagen touareg и BMW 750LI.

Дмитрий Дегтяревизвестный в Самаре бизнесмен.Его основной актив – ГК «Опти»(телекоммуникационные услуги), котораяработает на региональном рынке более15 лет.

ДмитрийДегтярев окончил Куйбышевскийполитехнический институт, где получилобразование инженера. По окончанииучебы работал в конструкторском бюро,коммерческих фирмах.

В2003 году поступил в Самарскую государственныйэкономический университет на факультетюриспруденции для получения второгообразования. Окончил его с отличием поспециальности «юридическая основахозяйственной деятельности».

Владеетгруппой компаний ОПТИ. В ГК входитнесколько компаний: «ОПТИ-Телеком»(телекоммуникации), НПО«СпецЭлектроТехника» (производствосветотехнической продукции и отопительныхсистем) и НПО «ТрансИнжиниринг»(проекты в сфере ресурсосбережения),где Дмитрий Дегтярев являетсядиректором.

КлиентамиОПТИ-телекома стали ОАО «Российскиежелезные дороги», «Лукойл-Бурятия»,Самарская губернская дума.

Экспертыприпомнили, что в развитии и укреплениибизнеса Дегтяреву помогло участиеэкс-градоначальника Самары ГеоргийЛиманский: глава города регулярнообеспечивал компанию площадками дляработы. В свою очередь, эксперты неисключают, что за эту помощь господинДегтярев поддерживал Лиманскогоматериально в его проектах, связанныхс городом. При экс-градоначальникекомпания «ОПТИ» получила всобственность здание одного из детскихсадов в городе и прилегающую к немутерриторию, из которого впоследствиисделали офисный центр. Связи с Лиманкими его окружением Дегтяреву приписываюти по сей день.

В2010 году Дмитрия Дегтярева выдвинули от«Единой России» в качестве кандидатав депутаты в городскую думу Самары.Однако по итогам выборов в думу он непрошел.

Согласнодекларации о доходах, которую ДмитрийДегтярев предоставил в городскойизбирком, его доход за 2009 год составилболее 1,96 млн рублей.

ООО ГК «ОПТИ»– 690 320 тыс. руб.
ЗАО «НПОТрансИнжиниринг» – 505 764руб.
ООО «Опти» –402 097 руб.
ЗАО НПО «СЭТ»– 263 050 руб.
доход от продажи долив УК ЗАО «СЭТ» – 100 000руб.

Кроме тогов собственности у Дегтярева числитсяснегоходТ660Turbo Touring, прицепМЭСА817711,гидроцикл.

Мартынов Алексей

доля в группе компаний «БиМоло»;
доля в группе компаний «Биотон» (владеет около 124 тыс. га сельхозугодий в Самарской области).

Эксперты называют Алексея Мартынова человеком, близким к семье экс-губернатора Самарской области Константина Титова. В частности, господин Мартынов является партнером по бизнесу (холдинг «БиМоло») сына экс-главы региона Алексея Титова.

Некоторое время Алексей Мартынов занимал должность руководителя ГУП «Самарский областной центр управления проектами АПК». Но формирование холдинга «БиМоло» началось гораздо раньше: в 2004 году.

В структуру группы компаний входят несколько молочных заводов (ОАО «Кинельский молочный завод», ЗАО «Бузаевское», ОАО «Димитровградский молочный завод», ОАО «Тольяттимолоко») и сопутствующие производства. Делами всего холдинга занимается управляющая компания «БиМоло».

В открытых источниках за все время существования холдинга появлялась различная информация о продаже холдинга, однако сам господин Мартынов эту информацию в СМИ активно опровергал.

Алексей Мартынов также является крупнейшим владельцем сельхозугодий в Самарской области и за нее пределами: в целом это около 124 тысяч га.

Хугаевы Ростислав и Иберг

Ассоциация юридических лиц ГК «Амонд»:

ООО «Амонд»;
ООО «Амонд-Перспектива»;
ООО «Арт-безопасность»;
ООО «Похвистневская дорожная компания» (ПДК);
«Управление механизации №13»;
«Амонд-Риэлт»;
ООО «Шард»;
«Экосинтез»;
ООО «Торговый дом «Дина» (продукты питания);
ИК «Аверс-Капитал»;
управление механизации №13.

Президент ГК «Амонд» Ростислав Хугаев окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт им. Микояна. С момента окончания института Ростислав Хугаев работал по выбранной им профессии – в строительной отрасли.

Его детище ГК «Амонд», что в переводе с осетинского означает счастье, он начал выстраивать 15 лет назад. Изначально Ростислав Хугаев с группой единомышленников организовал кооператив «Строитель», который занимался жилищным и дорожным строительством. Год за годом компания развивалась и росла.

«Когда мы начинали, нас никто не знал. В штате было всего десять человек, а сейчас тысяча. Работать с таким большим коллективом сейчас сложнее, так как чувствуешь огромную ответственность перед людьми, но и легче, благодаря приобретенному авторитету и признанию нашей организации в области и далеко за её пределами», – рассказал в одном из интервью Ростислав Хугаев.

ГК «Амонд» не застопоривалась только на строительной деятельности, она успешно осваивала разные направления: мукомольное производство, оптовая торговля продуктами питания, деятельность в качестве регионального дилера пивоваренной компании «Балтика».

В настоящее время ГК «Амонд» объединяет несколько предприятий разной направленности. В состав ГК входят: строительно-риелторская фирма ООО «Экосинтез»; дорожное строительство, производство оконных и металлоконструкций – ООО «Амонд»; ООО «ПДК» и «УМ-13», специализирующиеся на дорожном строительстве; ООО «ПМК-98» (дорожное строительство и внутриквартальное благоустройство), ООО «Шард» и ООО «Симд» (строительство объектов недвижимости), ООО «Нарт» (мукомольное производство), ООО «Дина» (торговля продуктами питания). Одним из мощнейших подразделений в составе ГК «Амонд» называют ООО «Амонд», специализирующееся на дорожном строительстве. Его возглавляет брат Ростислава Хугаева и совладелец семейного бизнеса Ирберг Хугаев. Старт предприятия был таким же скромным, как и у всей ГК. Свою деятельность ООО начинало в рамках кооператива «Строитель» с минимальным набором кадров и техники в арсенале. Однако компания быстро зарекомендовала себя на рынке дородного строительства. В начале 90-х в состав предприятия вошло СУ-827 – специализированная организация с серьезной материально-технической базой. С этого времени компания начинает расти, крепчает ее материальная и техническая база. В настоящее время на счету предприятия сотни километров отремонтированных дорог.

Главной заслугой ГК «Амонд» эксперты считают проект строительства жилого микрорайона «Волгарь». Он предполагает застройку 120 га территории бывших сельхозугодий совхоза «Волгарь». Проект рассчитан на 1300 тыс. кв. м жилья. Срок сдачи объекта намечен 2012 год.

Немаловажным аспектом в деятельности ГК эксперты называют тот факт, что в 2006 году проект «Волгарь» получил одобрение и поддержку на государственном уровне. Проект попал в список 22 российских проектов Росстроя, которым будет оказана поддержка, в том числе и финансовая, на федеральном уровне. Эксперты считают, что во многом такому успеху на поприще освоения бюджетных средств компании Хугаева обязаны его грамотной политике взаимодействия с областными властями.

«Мы всегда старались строить так, чтобы в домах, возведенных нашими руками, обязательно поселилось счастье», – рассказал Хугаев в одном из интервью. Похоже, что именно этот принцип позволяет компании уже более 20 лет успешно работать на строительном рынке Самарского региона, а ее владельцам развивать свой бизнес и умножать свои капиталы.

Бундов Юрий

Юрий Бундов– фигура совсем не публичная. Информацияо нем появилась в прессе в тот момент,когда бизнесмен начал активно развиватьнаправление девелопмента. В частности,на части территории 4 ГПЗ господин Бундовс партнерами построил несколько офисныхцентров: «Скала», «Скала Хол»и торговый центр «Зеленая страна».Последний специализируется на продажерастений, предоставляет услугиландшафтного проектирования, строительствосистем наземного и подземного полива,фонтанов любой сложности. ТЦ «Зеленаястрана» господин Бундов передал вуправление своей супруге.

Начинал свойбизнес Юрий Бундов в 90-х годах 20 века.При его участии была создана группакомпаний «Анион» в 1991 году. «Анион»является эксклюзивным представителемнемецкой фирмы Dremel по Самарской области,эксклюзивным представителем дочернейфирмы Bosch – фирмы Skil по Поволжскомурегиону, а так же официальным представителемфирм Bosch, Dewalt, Black&Decker, официальнымдилером Gardena в Самаре, Uniflex (поливочныесистемы) в Поволжье и эксклюзивнымпредставителем пластиковой продукцииKeter. В настоящее время в специализированныхторговых центрах активно ведетсяторговля электроинструментом,оборудованием, сопутствующими товарамии садовой техникой.

Кроме этого,со временем появилось и строительноенаправление в бизнесе: был построенофисный центр «Скала», помещенияв котором были сданы в аренду за достаточнокороткий срок из-за выгодногогеографического положения центра. Такжебыл открыт торговый центр «Зеленаястрана» – один из первых специализированныхсадовых центров в Самаре.

Латкин Александр

Группа компаний «ДВИ».

Александр Латкин – бывший вице-губернатор Самарской области и руководитель департамента строительства и архитектуры администрации Самарской области (аналог нынешнего министерства строительства и ЖКХ). С этого поста ему пришлось уйти в 2003 году из-за нашумевших «строительных» дел 1999 и 2003 годов. Тогда господина Латкина и его подчиненных подозревали в хищении бюджетных средств.

Бизнес господина Латкина связан со строительством и дорогами. В структуру группы компаний «ДВИ» входят около 15 юридических лиц, которые специализируются на общестроительных работах зданий, мостов, дорог, добыче природных материалов, применяемых в строительстве, изготовлении строительных материалов. Среди них самые известные:

ООО «Самарадорпроект ДВИ»;
OОО «Инстройпроект ДВИ»;
ООО «ЮСЛ»;
ООО «ПКФ «Торговое Поволжье»;
ООО «Мостдор-строй ДВИ»;
ООО «ДРСК»;
25% ООО «Стройматериалы»;
20% ООО «Самарадорпроект».

Компании холдинга осуществляют деятельность как на территории Самарской области, так и за ее пределами.

К 2010 году в СМИ несколько раз проходила информация о предбанкротном состоянии или банкротстве компаний, подконтрольных господину Латкину.

Эксперты считают, что Александр Латкин по-прежнему остается одним из крупнейших землевладельцев в Самаре.

Кислов Андрей

14,41 % акций в уставном капитале самарского Газбанка;
доля в УК «Волгопромгаз»;
парк водного транспорта – два катера и девять мотолодок;
земельный участок;
три гаража;
три квартиры.

Карьера генерального директора дочерней сбытовой компании ОАО «Газпром» ООО «Самарарегионгаз» Андрея Кислова началась с должности мастера на «Куйбышевсельстрой» в 1980 году после окончания Куйбышевского инженерно-строительного института. С 1982 по 1990 года господин Кислов трудился инженером-наладчиком на предприятии «Куйбышев-нефть». Затем стал генеральным директором «Куйбышевпроводстроя» и, наконец, занял аналогичную должность в ассоциации делового сотрудничества «Волгопромгаз».

На время работы в ВПГ приходится наиболее активный период бизнес-деятельности господина Кислова, о которой известно экспертам. Андрей Кислов принимал участие в активном управлении делами АСД. Вначале ассоциация занималась вексельными и взаимозачетными операциями между химиками, газовиками, энергетиками. Постепенно бизнес созданного холдинга развивался не только с сфере нефтехимии и газа. Хотя здесь, пожалуй, партнеры-учредители, в числе которых и Андрей Кислов, преуспели больше всего – ВПГ приобрел контроль над всей газораспределительной сетью губернии.

В 1998 еще одним блоком в холдинге стало страхование. «Волгопромгаз» приобрел контрольные пакеты ряда страховых компаний области и объединил их под названием «Самара-АСКО». Уже к началу 2000 года структура холдинга сформировалась, консолидировав в своем составе компании и предприятия, лидеры в своем сегменте рынка. Среди них ИК «Газинвест», региональная страховая компания «Самара-АСКО», лизинговая компания «Волгопромлизинг», СВГК, ОАО «Роспечать», ООО «Медиа-Самара» (газеты «Самарское обозрение», «Самарские известия», тольяттинские «Постскриптум», «Площадь свободы», новокуйбышевскую «Город Н-ск», телекомпания «ТЭРРА»). При этом учредителям ассоциации во многих компаниях принадлежат пакеты акций. В частности, лично Андрей Кислов владеет 14,41% акций регионального «Газбанка», до 14,41% акций УК холдинга «Волгапромгаз».

Впоследствии Андрей Кислов перешел работать в ООО «Самарарегионгаз» (Самарская региональная компания по реализации газа), сохранив за собой доли в некоторых компаниях ВПГ. В настоящее время является генеральным директором ООО. Некоторые эксперты считают, что подобное преимущество за господином Кисловым руководители ВПГ оставили взамен на лоббирование интересов АСД в «Газпроме».

Эксперты также характеризуют Андрея Кислова как человека деликатного, корректного и вежливого. С 1997 года и по настоящее время он является депутатом Самарской губернской думы.

В 2010 году Андрей Кислов оказался в рейтинге журнала «Форбс», который был составлен по размерам доходов семей чиновников, депутатов, сенаторов и руководителей госкорпораций России.

Непосредственно Кислов находится на 77 месте. Совокупный доход его семьи в 2009 году составил 50,76 млн рублей. Помимо долей в компаниях в собственности у семьи Кислова семь объектов недвижимости – земельный участок, три квартиры, три гаража и 14 единиц автотранспорта – автомобиль Toyota Land Cruiser 100, два прицепа, два катера и девять мотолодок.

Анцинов Константин

КонстантинАнцинов, пожалуй, один из самых колоритныхпредставителей строительного бизнесав Самаре. Возможно потому, что нестесняется высказывать вслух то, чтодумает. Не исключено, что подобнаянезависимость основана на уверенностив себе и своем бизнесе.

Встроительной сфере Константин Анциновработает достаточно давно. Однакоизвестность ему принес один крупныйпроект, который его компания –«Самаражилинвест» – создала вдостаточно короткие сроки.

Вто время как многие строительные компанииСамары находились в состоянии«строительного коллапса» в2004–2006 годах, Константин Анцинов сумелпервым найти незанятую нишу на рынкежилой недвижимости Самары: премиум-сегмент.Он расселил в старой части города(границы улиц Чапаевской, Молодогвардейскойи Вилоновской) целый квартал и построилздесь так называемый «Европейскийквартал» – элитный жилой комплексс гаражами. По свидетельству самогогосподина Анцинова, квартиры здесь былираскуплены еще задолго до завершениястроительства. Помимо квартальнойзастройки, «Самаражилинвест»построила и несколько отдельно стоящихэлитных домов. В настоящее время компанияреализует еще один амбициозный проектв исторической части города: жилойкомплекс «Степ Грин Хаус». Егоотличительной особенностью будутявляется террасы на крышах верхнихэтажей.

Долгоевремя Константин Анцинов сам былгенеральным директором «Самаражилинвеста».В марте 2010 года эту должность занялАлександр Крышковец. В собственностигосподина Анцинова по-прежнему значатся20% акций компании.

Сурков Виктор

• Холдинг «Виктор и Ко»:

«Мегакомплекс Московский»;
ТРК «Космопорт»;
ТЦ «МегаСити»;
ООО«Волга-Ритейл»;
Аквапарк;
Фитнес-клуб Gold s Gym;
Теннисный клуб на 12 кортов.

Виктор Сурков – бывший главный инженер оборонного завода в Дагестане. Семья Сурковых перебралась в Самару в начале 90-х. «Отцу я сказал, что смогу уехать, оставить завод только в том случае, если мне будет совсем плохо, – вспоминает в одном из немногочисленных интервью ныне один из крупнейших в Самаре девелоперов. – Когда на Кавказе обострилась ситуация, настал как раз такой момент. Поверьте, это не эмоциональный всплеск. Я расчетливый человек, привык анализировать и прогнозировать. У меня был доступ к серьезным документам. Я знал, как будут развиваться события. Буквально через год-полтора после того, как мы уехали, в Дагестане началась война».

На новом месте жительства Виктор Сурков не захотел становиться наемным работником. Но встать на партийный учет тогда было необходимо. Потому номинально он числился заведующим лабораторией на «Самараэнерго». Решив стать предпринимателем, Виктор Сурков начал изучать потребности зарождающегося местного рынка.

Сначала бизнесмен решил обеспечить рынок мехами, открыл небольшую фирму по пошиву меховых изделий, где работали 60 мастеров. В течение четырех лет поставлял в регион сырье. С появлением сильного конкурента – «Отрады» – принялся осваивать новую нишу. Решил открыть автомобильный рынок недалеко от города. Занимаясь подбором площадки «наткнулся» на свалку на Ракитовском шоссе, куда свозили строительный мусор. Потому в то время говорили: «Виктор Сурков зарабатывает деньги на мусорной свалке». Эту свалку бизнесмен, совместно с другими самарскими предпринимателями из семьи Панченко, превратил в Ракитовский рынок.

К 1995 году Виктор Сурков понимает, что Самаре катастрофически не хватает торговых площадей. И получает у горадминистрации «добро» на площадку под торговый комплекс на 23-м километре Московского шоссе. «Начали готовить площадку, строить первый корпус. Когда объект был почти закончен, группировка с «Ракитовского» захотела проникнуть и сюда, используя для этого самые разные способы давления», – вспоминает Виктор Сурков. Ситуацию осложнял и тот факт, что строительство объекта проводилось без полного пакета разрешительной документации. А власть городская к тому времени сменилась, и Георгий Лиманский не торопился выполнять обещания, данные предпринимателю Олегом Сысуевым. Результатом всех «разборок» – и криминальных, и политических – стали суды, которые бизнесмен выиграл. В итоге за последнее десятилетие Виктор Сурков построил и управляет в Самаре не только «Мегакомплексом Московским» и находящимся рядом аквапарком, но и торговым центром «МегаСити» и ТРК «Космопорт».

Помимо строительства торговых площадей, «Виктор и Ко» активно осваивает строительство логистических терминалов.

В октябре 2010 года появилась информация о том, что компания Виктора Суркова претендует на покупку площадей самарского предприятия «Волга-кабель» на улице Красноармейской.В бизнесе господина Суркова участвуют члены его семьи: два сына, жена и невестка.

Манырин Вячеслав

ОАО «НПО Ойл Технолоджи Оверсиз» (управляющаякомпания);
ЗАО «ЦКР ВОЛД-Марк»;
ОАО «ВНИИТ-нефть»;
ОАО «Нефтебитум» (Краснодарский край);
ОАО НГДУ «Пензанефть»;
ОАО «Петролюкс»;
56% ОАО «ОйлТехнолоджи Оверсиз» (ОТО, нефтегазовая сервисная компания).

Вячеслав Манырин – президент Российскогообщества инженеров нефти и газа (РОСИНГ) – начинал трудовую биографию послеокончания вуза в должности оператора по добыче нефти и газа, был старшиминженером, заместителем начальника цеха, начальником смены, начальником цеха,главным инженером, начальником НГДУ. В 1992 году стал генеральным директоромОАО «ПО «Лукойл-Волга» (Самара) и возглавлял его по 2002 год. В 2002 годугосподин Манырин стал президентом ООО «Система-Нефть».

Собственный бизнес начинал в 1998 году ссоздания в Самаре нефтегазовой сервисной компании ОАО «Ойл Технолоджи Оверсиз»(ОТО). ОТО работало с нефтяными предприятиями ОАО НК «Лукойл», ОАО «Татнефть»,ОАО «ТНК», ОАО «Оренбурггазпром», НК «Роснефть», «Сургутнефтегаз», Казахстана,Вьетнама, Ирана, Канады и Омана. С 2004 года головной офис компании перенесен вМоскву.

В 2009 году ОТО было признано банкротом.Возникли проблемы и у компании «Калиновскнефть». В прессе сразу появилисьстатьи с заголовками о том, что нефтегазовая империя Манырина терпит крах. Средипричин – экономический кризис и отсутствие заказов. Однако, несмотря на это,многие эксперты считают, что такие выводы преждевременны. Не исключено, чтобанкротство и некоторые проблемы с компаниями нефтегазового сектора могут бытьсвязаны с оптимизацией бизнеса Манырина в целом.

По некоторой информации, Манырин остаетсянеофициальным куратором ОАО «Лукойл» в Самаре. Он владеет 58,1% акций ОАО ПО«Лукойл-Волга».