Горбенко татьяна

Назад
Наверх

Кропивницкий / Кировоград

Свердловск / Должанск

Экспертные навыки в сфере стратегического управления людьми, рекрутмента и лидерства. Свыше 15 лет опыта в менеджменте российских и международных компаний (в т.ч. с оборотом свыше 9 млрд €) с целью предоставления наилучшей поддержки в достижении амбиций бизнеса за счёт повышения потенциала людей и технологий эффективного мышления.

HR-экспертиза в розничном, ресторанном, логистическом, горно-металлургическом бизнесе, промышленном строительстве, а также направлении альтернативных источников энергии. Опыт в Рекрутменте по России и за рубежом с 2000 года.

Участвовала в запуске дивизиона в ОАЭ розничной компании в сегменте LUX, осуществляла HR поддержку запуска подразделения европейской компании в России, руководила корпоративным учебным центром по обучению до 300 человек в месяц.

Разрабатывала и проводила мероприятия по внедрению организационных изменений в российском дивизионе одной из глобальных компаний B2B (свыше 36000 человек): автоматизация кадровых процессов, оценка по целям и компетенциям, мотивация, HIPO (поиск талантов), запуск Интранет и др. Разработка Правил, Политик и Процедур по международным стандартам. Развитие менеджмента по программе “Инвесторы в людей”.

Консалтинг и HR аудит при Due Diligence, а также поиск индивидуальных решений и помощь в разработке HR стратегии, призванной поддержать стратегию бизнеса.

Авторские тренинги: эффективные коммуникации, переговоры, презентация, публичные выступления, управление конфликтом, стрессоустойчивость, личное лидерство в организации, менеджмент и др. Модерация стратегических и рабочих сессий.

«Всегда выбираю крещендо!»

В вашем подчинении два десятка человек – это много или мало?

Не скрою, в моем коллективе постоянная ротация состава, ведь многие студенты музыкального колледжа, получив диплом, поступают затем в консерваторию. Совмещать работу в театре и учебу в вузе непросто. Важно вовремя сделать правильный выбор.

Наши артисты хора – фанаты своего дела. Они в театре с утра до вечера! Ведь человек, выходящий на сцену музыкального театра, должен не только хорошо петь, но и быть пластичным, владеть сценической речью. Не случайно некоторые артисты хора со временем повышают свой статус – переходят в солисты.

Не жалко расставаться с теми, в кого вложено столько сил?

Да, переходы в солисты зачастую происходят со слезами на глазах. Когда от нас уходила Лиза Гек (сейчас она носит фамилию Дорофеева), я плакала вместе с ней. С другой стороны, людям необходимо развиваться, и прежние рамки им становятся тесны.

Не могу не отметить: и сейчас в хоре поют несколько человек, которые, уверена, со временем станут солистами-вокалистами театра.

Какая роль отводится распевке в начале репетиции?

В последнее время полноценные распевки я не провожу. Они были необходимы, когда в хоре пели непрофессиональные вокалисты. Сейчас на репетиции ребята приходят после занятий в музыкальном колледже распетыми – зачем их перегружать? Голос надо беречь, это не железная труба.

Простите, а сто грамм «для голоса» у вас принимают?

Ну, можно выпить и 150, и 200 грамм – чего мелочиться? Но – после премьеры. Должна вам сказать, у нас работают ребята, которые об алкоголе не думают. Это раньше кое-кто мог себе позволить прийти на репетицию с перегаром. Сейчас мы отмечаем дни рождения только чаем и соком – и никто не жалуется.

А вы строгий руководитель? Метод кнута и пряника – это про вас?

Такими методами можно только терять людей! Если ты будешь при всех орать: «Выйди вон, ты ничего не можешь!», результата не добьешься. Любому артисту важно, чтобы в него верили. Я стараюсь ни на кого не повышать голоса. Мягкие замечания приносят наибольшую пользу. Хамство и вседозволенность – самое страшное в театре. Надо уважать себя и других.

35 лет я проработала с хором одна. Сейчас мне помогают педагог по вокалу Александра Михайловна Ладыженская, заслуженная артистка России, много лет солировавшая в труппе, а также молодой хормейстер Денис Немирович-Данченко, заканчивающий консерваторию. Артисты хора заняты не только в спектаклях: мы готовим отдельные концерты, вечера романсов, с которыми выступаем на разных площадках. У нас разработана система материального поощрения – так называемая хоровая корзина. У каждого свой вклад в общее дело, и оценивается он соответственно.

С кем у хормейстера Горбенко чаще всего возникают творческие разногласия: с дирижером или режиссером-постановщиком?

Разногласия – один из признаков творческого процесса. Они бывают и должны быть! Находить компромиссы – важная часть работы в театре. Слава богу, с диктаторами, не слышащими никого вокруг, я никогда не сталкивалась.

Когда 42 года назад меня пригласили служить в театре музкомедии, там работали титаны: потрясающий режиссер Анатолий Яковлевич Мовчан, замечательный дирижер Борис Ефимович Цигельман, прекрасный художник и пианист Сергей Георгиевич Болле. Я прошла великолепную школу. Ведь ни взаимодействию с руководителями театра, ни управлению коллективом творческих людей нигде не учили. Были сложности и другого рода. В консерватории я видела только партитуры опер, потом делала переложения советских песен для студенческих хоров. А тут мне пришлось иметь дело с опереттой! Я благодарна всем, кто помог мне освоиться в профессии, когда на неизбежные ошибки мне указывали очень деликатно. Отдельное спасибо за поддержку – папе, прослужившему главным хормейстером в нашем оперном театре со дня основания.

Никогда не забуду волнения, с которым выпускала свои первые спектакли: «Василий Теркин» с блистательным Олегом Савичем и с «Любовью не шутят», музыку к которому написал Яков Григорьевич Гоберник, работавший тогда замдиректора театра.

Автор либретто к спектаклю по пьесе Кальдерона – Александр Метелица, верно?

Как вам кажется, почему людям нравится вместе петь?

До прихода в театр я руководила студенческими хорами в мединституте, в Сибстрине, вела хоровую студию в ДК имени Горького. У нас были коллективы в 40, 50, 70 человек. Пели все: от «Аве Мария» до «Партия – наш рулевой». И обратила внимания, как быстро молодые люди, студенты объединяются. Выходит, чувство локтя крепко сидит в человеке.

К слову, возможно, в свое время я бы и не пошла работать в театр. Но директор музкомедии Александр Дмитриевич Иванов пообещал дать мне однокомнатную квартиру. Для меня, молодой мамы, всю жизнь прожившей с родителями, это был весомый аргумент. Вскоре после моего трудоустройства Иванов умер, но в руководстве театра были порядочные люди, и жилье я получила. А ведь запросто могли сказать: «Кто тебе обещал квартиру, с того и спрашивай!». Увы, сейчас такая ситуация практически невозможна – слишком уж изменились времена.

А как со временем изменился ваш зритель?

Публика меняется вместе с репертуаром. В 90-е годы залы пустовали. Сейчас наблюдается всплеск интереса молодежи к музыкальному театру – за счет того, что мы предлагаем не только классику жанра (Кальман, Штраус, Легар), но и современные мюзиклы. «Гадюка», «Вий», «Сирано де Бержерак», «Дубровский», «Тристан и Изольда», «Одиссея капитана Блада» – все эти спектакли смотрят, затаив дыхание.

Сейчас мы репетируем кальмановскую «Марицу» – по просьбе зрителей, соскучившихся по добротной классической постановке. Премьера намечена на середину мая.

В мюзиклах все поют в микрофон. Как вы относитесь к тому, что со сцены не слышно живого голоса?

К подзвучке все быстро привыкли – и артисты, и публика. Уже и в детском ансамбле «Непоседы» поют в петлички! Для качественного звучания нужен профессиональный звукорежиссер – тогда все получат удовольствие. Люди приходят в музыкальный театр за положительными эмоциями, и надо стараться не обмануть их ожиданий.

Новосибирская музкомедия – завсегдатай «Золотой маски», где представлены лучшие спектакли страны. А как звучат другие театры в сравнении с нашим?

В середине апреля мы везем на «Маску» нашего «Вия». В РАМТе, где нам предстоит сыграть спектакль, маленькая и довольно глубокая оркестровая яма. Значит, нужно за одну репетицию изменить звуковедение. Это кропотливая работа, но я верю: все пройдет хорошо. «Вий» – крепко сделанный спектакль. К слову, таких в нашем репертуаре немало.

Что увидит и услышит публика третьего апреля?

Впервые мой бенефис пройдет не по сценарию Метелицы. Мы придумали, что творческую часть программы составят массовые сцены из спектаклей – с участием солистов, выходцев из хора: Марины Ахмедовой, Елизаветы Дорофеевой, Вадима Кириченко, Алексея Штыкова. После антракта буду принимать поздравления.

Вы заслуженная артистка России, «Человек года-2011». Как меняют вашу жизнь награды?

Конечно, любой приз приносит радость. Но она очень быстро проходит. Нужно брать новые вершины. Почетные звания скорее нужны не артисту, а театру. Если в труппе много заслуженных и народных, а спектакли номинируются на «Золотую маску» – значит, коллектив в цветущей поре. К сожалению, присвоение званий сейчас происходит трудно. А ведь у нас много тех, кто его давно заслужил.

Были возможности уехать из Новосибирска?

В советское время проводились творческие лаборатории хормейстеров и дирижеров. Под руководством Льва Оссовского мы два раза в год выезжали на неделю в Ленинграл, Москву, Свердловск, Минск, Баку, Одессу, Киев. Когда дошла очередь до Новосибирска, известный уральский дирижер Петр Иванович Горбунов предложил мне провести открытый урок в нашем театре. Спевка солистов и хора прошла великолепно, и меня пригласили на должность хормейстера Свердловской музкомедии. Но речи о переезде и быть не могло: я не перелетная птица. Дорожу тем, что имею.

Как раз хотел спросить: во что верите – в гороскопы, высшие силы, в дружбу?

Я верю в дружбу. Дружить не значит собираться за одним столом. Друг познается в беде, я убедилась в правоте этой пословицы после смерти мужа.

Вообще, дружба и театр это отнюдь не «две вещи несовместные». Я много лет дружу с Иваном Андреевичем Ромашко, Ольгой Васильевной Титковой, Элеонорой Ивановной Титковой. Часть друзей уже, увы, отошли в мир иной.

Встреча с Иваном Андреевичем и Ольгой Васильевной – настоящий подарок судьбы. Оба потрясающие артисты, за словом в карман не лезут, всегда улыбчивы, с ходу влюбляют в себя коллег и зрителей!

Какой динамический оттенок вам ближе: крещендо или диминуэндо?

Конечно же, крещендо – развитие по нарастающей! Я всегда стремлюсь к высоте. Хотя удержаться наверху не так просто, но летать лучше, чем ползать.

40 лет в музыкальной комедии сменяются артисты, музыканты, танцоры, дирижеры, директора – Горбенко по-прежнему у руля! Да вы просто императрица музкомедии!

Эк куда хватили – императрица! (улыбается). Вообще-то, пожалуй, действительно, в нашем городе я – единственная из тех, кто столько лет проработал в театре на руководящей должности. Видимо, неплохо умею находить общий язык с коллегами. Да, я коммуникабельный и доброжелательный человек, не приемлю пошлость и злобу – такой уж воспитали меня родители. Ладно, уговорили – пишите: в канун юбилея чувствую себя царицей бала! (смеется).